東北抓住特高壓契機,裝備制造業(yè)從輸血到造血
2014-08-08 13:15:11 點擊：
在近日召開的振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地工作會議上，“做強裝備制造業(yè)，抓住高鐵、核電、特高壓等重大項目建設(shè)契機，促進技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，推動‘東北裝備’走向世界”再次成為與會者關(guān)注的焦點。事實上，早在今年兩會期間，“鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設(shè)備出口，開創(chuàng)高水平對外開放新局面”就被寫入政府工作報告。今年上半年以來，我國已經(jīng)與英國、法國、巴西、阿根廷等國家就特高壓、電站、高鐵等能源裝備領(lǐng)域展開合作。
在我國裝備制造業(yè)30多年發(fā)展長河中，東北等老工業(yè)基地?zé)o疑在每一個重大里程碑上都寫下了濃墨重彩的一筆，而在打造我國裝備制造業(yè)“升級版”、邁向制造業(yè)強國的新形勢下，如何打破“高端研發(fā)不足、低端產(chǎn)能過�！钡碾p重尷尬，讓“中國裝備享譽全球”，成為擺在這些老工業(yè)基地甚至是整個裝備制造業(yè)面前的重大課題。
東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)向高端制造
2013年3月，國務(wù)院下發(fā)《全國老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃 （2013-2022年）》，其中老工業(yè)基地是指 “一五”、“二五”和“三線”建設(shè)時期國家布局建設(shè)、以重工業(yè)骨干企業(yè)為依托聚集形成的工業(yè)基地。老工業(yè)基地的基本單元是老工業(yè)城市。全國共有老工業(yè)城市120個，分布在27個省（區(qū)、市），其中地級城市95個，直轄市、計劃單列市、省會城市25個。
“目前國內(nèi)幾乎沒有比東北更有成為‘高端制造業(yè)’基地優(yōu)勢的地方，但東北要振興，非得完成‘老工業(yè)基地’脫胎換骨的改造不可�！便y河證券首席總裁顧問左曉蕾如是說，高端制造企業(yè)的核心競爭力是研發(fā)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，高端產(chǎn)品作為技術(shù)密集型產(chǎn)品，其持續(xù)研發(fā)能力成為必要條件，也是保持“高端”制造的保證。這種脫胎換骨主要面對現(xiàn)成的資源依賴結(jié)構(gòu)，以及不適合市場經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)體制和機制。
經(jīng)過多年的發(fā)展，東北老工業(yè)基地的裝備制造業(yè)構(gòu)筑了比較完整的工業(yè)體系，在數(shù)十年發(fā)展歷程中形成了厚重的裝備工業(yè)基礎(chǔ)，具有顯著的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，一大批如哈爾濱電氣集團、一汽集團、一重集團等裝備制造企業(yè)聚集其中。從國內(nèi)市場占有率來看，其裝備制造業(yè)體系中有許多行業(yè)在全國具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，或具有一定基礎(chǔ)或特色鮮明。其中，大型輸變電成套設(shè)備、列車車輛成套設(shè)備、大型連鑄連軋成套設(shè)備、大型發(fā)電成套設(shè)備、機器人等關(guān)系國計民生的重大成套裝備在東北地區(qū)內(nèi)即可基本成套提供。
然而，由于歷史包袱重，體制機制障礙突出，東北老工業(yè)基地面臨著向高端裝備制造轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)。主要包括尚未形成良性循環(huán)機制，產(chǎn)業(yè)分工體系不合理，集群化程度不高，工程總承包能力薄弱等不斷浮出水面成為企業(yè)正在研究的課題。
摘掉“大而不強”的帽子
“雖然通過30年的努力，我國重大裝備獲得了進步與突破，但是高端能源裝備核心技術(shù)仍受制于人�！惫ば挪垦b備司司長李東在7月28日~30日舉辦的“2014年中國(北京)國際能源峰會”上如是說，未來重大裝備技術(shù)發(fā)展還需要堅持應(yīng)用牽引、協(xié)同創(chuàng)新、兩化融合和開放合作的原則。
30年來，我國重大裝備制造業(yè)取得了重大的進步和突破。高效清潔發(fā)電，特高壓輸變電，大型冶金，大型乙烯等等重大工程所需的關(guān)鍵的重大裝備聯(lián)合合作，通過跨部門的合作，不斷實現(xiàn)重大技術(shù)裝備自主化、國產(chǎn)化。目前我國重大裝備諸如特高壓輸變電設(shè)備、高鐵、核電裝備等取得了長足進步，具備走出國門的能力和實力。
但在李東看來，當(dāng)前我國裝備制造業(yè)的差距仍然較大，主要突出表現(xiàn)在以下幾方面。一是高端的能源裝備核心技術(shù)受制于人，我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌 的技術(shù)和產(chǎn)品比較少，很多高端產(chǎn)品的領(lǐng)域的核心技術(shù)并沒有掌握。二是關(guān)鍵部件發(fā)展滯后，主機也面臨空殼化發(fā)展，高端裝備的元器件等也是依賴進口，跟核電相關(guān)的比如泵閥類這些高端的液壓件等等都是依賴進口，主機的發(fā)展受制于關(guān)鍵零部件的發(fā)展。三是擁有國際競爭力的大企業(yè)集團還比較缺乏。
“我國高端裝備研發(fā)投入不足，共性技術(shù)研究體系缺位，前瞻性和基礎(chǔ)共性技術(shù)研究滯后于行業(yè)發(fā)展，專利的數(shù)量與質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家有明顯差距。在質(zhì)量效益方面，產(chǎn)品可靠性基礎(chǔ)研究及試驗檢測方法成為阻礙產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸，缺少可靠性的評價體系。在品牌方面，我國缺乏具有影響力的國際知名品牌。另外，我國電力裝備產(chǎn)品同質(zhì)化和低價競爭的現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)銷售利潤率比較低�！�
在我國裝備制造業(yè)30多年發(fā)展長河中，東北等老工業(yè)基地?zé)o疑在每一個重大里程碑上都寫下了濃墨重彩的一筆，而在打造我國裝備制造業(yè)“升級版”、邁向制造業(yè)強國的新形勢下，如何打破“高端研發(fā)不足、低端產(chǎn)能過�！钡碾p重尷尬，讓“中國裝備享譽全球”，成為擺在這些老工業(yè)基地甚至是整個裝備制造業(yè)面前的重大課題。
東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)向高端制造
2013年3月，國務(wù)院下發(fā)《全國老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃 （2013-2022年）》，其中老工業(yè)基地是指 “一五”、“二五”和“三線”建設(shè)時期國家布局建設(shè)、以重工業(yè)骨干企業(yè)為依托聚集形成的工業(yè)基地。老工業(yè)基地的基本單元是老工業(yè)城市。全國共有老工業(yè)城市120個，分布在27個省（區(qū)、市），其中地級城市95個，直轄市、計劃單列市、省會城市25個。
“目前國內(nèi)幾乎沒有比東北更有成為‘高端制造業(yè)’基地優(yōu)勢的地方，但東北要振興，非得完成‘老工業(yè)基地’脫胎換骨的改造不可�！便y河證券首席總裁顧問左曉蕾如是說，高端制造企業(yè)的核心競爭力是研發(fā)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，高端產(chǎn)品作為技術(shù)密集型產(chǎn)品，其持續(xù)研發(fā)能力成為必要條件，也是保持“高端”制造的保證。這種脫胎換骨主要面對現(xiàn)成的資源依賴結(jié)構(gòu)，以及不適合市場經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)體制和機制。
經(jīng)過多年的發(fā)展，東北老工業(yè)基地的裝備制造業(yè)構(gòu)筑了比較完整的工業(yè)體系，在數(shù)十年發(fā)展歷程中形成了厚重的裝備工業(yè)基礎(chǔ)，具有顯著的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，一大批如哈爾濱電氣集團、一汽集團、一重集團等裝備制造企業(yè)聚集其中。從國內(nèi)市場占有率來看，其裝備制造業(yè)體系中有許多行業(yè)在全國具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，或具有一定基礎(chǔ)或特色鮮明。其中，大型輸變電成套設(shè)備、列車車輛成套設(shè)備、大型連鑄連軋成套設(shè)備、大型發(fā)電成套設(shè)備、機器人等關(guān)系國計民生的重大成套裝備在東北地區(qū)內(nèi)即可基本成套提供。
然而，由于歷史包袱重，體制機制障礙突出，東北老工業(yè)基地面臨著向高端裝備制造轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)。主要包括尚未形成良性循環(huán)機制，產(chǎn)業(yè)分工體系不合理，集群化程度不高，工程總承包能力薄弱等不斷浮出水面成為企業(yè)正在研究的課題。
摘掉“大而不強”的帽子
“雖然通過30年的努力，我國重大裝備獲得了進步與突破，但是高端能源裝備核心技術(shù)仍受制于人�！惫ば挪垦b備司司長李東在7月28日~30日舉辦的“2014年中國(北京)國際能源峰會”上如是說，未來重大裝備技術(shù)發(fā)展還需要堅持應(yīng)用牽引、協(xié)同創(chuàng)新、兩化融合和開放合作的原則。
30年來，我國重大裝備制造業(yè)取得了重大的進步和突破。高效清潔發(fā)電，特高壓輸變電，大型冶金，大型乙烯等等重大工程所需的關(guān)鍵的重大裝備聯(lián)合合作，通過跨部門的合作，不斷實現(xiàn)重大技術(shù)裝備自主化、國產(chǎn)化。目前我國重大裝備諸如特高壓輸變電設(shè)備、高鐵、核電裝備等取得了長足進步，具備走出國門的能力和實力。
但在李東看來，當(dāng)前我國裝備制造業(yè)的差距仍然較大，主要突出表現(xiàn)在以下幾方面。一是高端的能源裝備核心技術(shù)受制于人，我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌 的技術(shù)和產(chǎn)品比較少，很多高端產(chǎn)品的領(lǐng)域的核心技術(shù)并沒有掌握。二是關(guān)鍵部件發(fā)展滯后，主機也面臨空殼化發(fā)展，高端裝備的元器件等也是依賴進口，跟核電相關(guān)的比如泵閥類這些高端的液壓件等等都是依賴進口，主機的發(fā)展受制于關(guān)鍵零部件的發(fā)展。三是擁有國際競爭力的大企業(yè)集團還比較缺乏。
“我國高端裝備研發(fā)投入不足，共性技術(shù)研究體系缺位，前瞻性和基礎(chǔ)共性技術(shù)研究滯后于行業(yè)發(fā)展，專利的數(shù)量與質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家有明顯差距。在質(zhì)量效益方面，產(chǎn)品可靠性基礎(chǔ)研究及試驗檢測方法成為阻礙產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸，缺少可靠性的評價體系。在品牌方面，我國缺乏具有影響力的國際知名品牌。另外，我國電力裝備產(chǎn)品同質(zhì)化和低價競爭的現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)銷售利潤率比較低�！�
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